目前日期文章:20131025 (3)

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1223279dsp85shssze9p7s  前天,萬眾期待的小米3發售,十萬台87秒售空。昨天,雷軍的一篇博客《有些事情讓人無奈》被大量轉載。這可能是他首次長篇撰文,也是首次直接批評媒體和輿論。雷軍的風格一向是唾面自乾,總是批評自己“辜負了米粉期待,產能跟不上真不是飢餓營銷”,“我們還是小公司,沒想到紅米這麼大需求”。即使和競爭對手打口水仗,難聽話也是讓黎萬強等人來說。
 
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我們能從雷軍和小米那兒學到什麼“出格的”管理法
大家普遍認為,小米在商業模式尤其是營銷手段上有很多“毀三觀”的做法,所以造就了它現在的成功。其實雷軍在組織形式和管理文化上也做了不少出格的事:
 
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黎萬強談小米的設計管理:堅持戰略、死磕到底、解放團隊
本文來自小米後院,作者小米聯合創始人黎萬強:
 
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