電影《教父》。柯里昂閣下聰明地瞭解如何影響周圍的人、完成「生意」。以下是他的一組最佳領導力實踐定律.

柯里昂阁下

1、見人說人話,見鬼說鬼話

他能敏銳地捕捉到控制別人的合適方法,對不同的人分別施以恰當的措施。對於委託人,他會用恐嚇逼迫;他可以表示尊重以說服盧卡布拉斯(Luca Bracci);他還會責備別人,比如接待約翰尼方丹(Johnny Fontaine)時。

2、敏於聽而訥於言

他總是認真地傾聽,話卻說得很少。偶爾他會要求進一步說明,但是從來不打斷對方。

3、決定、決定、還是決定

他的角色是傾聽、思考、決定。電影中他沒有做出任何的實際行動,但是他做了大量的決定,並且有效地授權屬下行動。優秀的管理者是好決定的生產車間。

4、重視壞消息

柯里昂的參謀從電影製片人那裡得知約翰尼方丹(Johnny Fontaine)不能主演他的新片這個壞消息之後,答覆對方他必須立即離開、坐飛機趕回家中,因為柯里昂堅持「第一時間聽到壞消息」。正如我的老經理曾經說的:「壞消息不因時間流逝而成為好消息。」

5、不要感情用事

無數次,感情可能影響他的決策。但是每筆交易中,他都做出了冷靜的決定。

6、謹慎者生存

電影的結尾,柯里昂一遍遍仔細思考他的兒子麥克(Michael)可能被如何攻擊或是暗殺。柯里昂是謹慎的人,他高度重視重要事宜的細節問題。

7、一諾千金

柯里昂不是聖徒,但是他總是遵守諾言。因此,當他許諾做某事,所有人都無異議地相信他,比如他聲稱不會報復殺死他兒子山提諾(Santino)的人時。

8、全面考慮

他的思維模式是,總是考慮到整個「生意系統」的所有成分的反應。例如他拒絕投資一筆實惠的毒品買賣,因為他擔心自己捲入毒品等「骯髒」交易後,收他賄賂的法官和警察將不再支持他。同時他也反對受賄者認定的不道德交易如賭博和賣淫,儘管他可以逃脫法律制裁。

9、要求回報

我在PTC工作時的老闆說過:「永遠不要做沒有回報的事情。」柯里昂閣下一直「幫助」他的委託人們,但是讓他們知道自己必須以花時間幫助他作為回報。

10、認真管理信息

每次會議他都帶著記錄筆記和行動項目的參謀,以確保不會遺漏任何事。

 

當然,柯里昂閣下更是用「恐嚇」這一工具極好地達到目的。他是犯下殘酷罪行的冷面殺手。刊登原文的網站(Hubspot)不會容忍那類事情,但是以上列舉的他的行為是何等聰明!

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